12月25日上午，实验小学召开了家长委员会会议，来自六个年级的家长委员和学校管理人员出席了会议。
会上，校长聂咸群围绕本期十个工作重心向家长委员作了具体汇报：
1、树立正确的管理理念、教育理念。
2、实施学校标准化建设，迎接教育均衡发展验收。
3、规范办学行为：招生、转学的规范管理、教辅用书的规范管理、座位编排制度的执行、开齐开足课程的检查落实、减轻学生作业量，早读不允许上课、中午不允许布置作业，严肃考风考纪。
4、加强教科研活动，提高课堂教学效率、打造优质课堂：改革教师备课模式，继续开展推门听课，反馈各学科的教学成绩。鼓励教师加强课题研究、撰写教育教学论文。
5、加强教师队伍建设：以抓师德师风为根本，廉洁从教。加强理论学习，通过活动来提高，通过量化考核来推动，通过评优、评先和绩效来体现，通过表彰来激励。鼓励教师专业化发展，对音、体、美、英等学科教师设立岗位专项津贴。
6、重视学生发展：加强学生的礼仪、习惯、品德、兴趣、纪律教育，开展“写规范字”、“传统经典阅读”、兴趣班教学，全面提高英语教学水平，彰显英语教学特色，创办特色学校。
7、加强学校建设：提升校园文化建设，清理校园内小店和校门口的摊贩点，完善教育教学设施，积极争取外援，进一步改善办学条件，学校机构升格的申报工作。
8、加强制度管理：完善各种考核制度，修改教师职称评、聘等管理制度。
9、加强安全管理，尽最大努力消除校园安全隐患，注重细节管理。成立校园安全管理志愿者组织。
10、改进工作作风，提高执行力度，厉行节约，减少浪费。
家长委员对本期学校工作表示了充分肯定，并对学校目前存在的问题和今后工作提出了意见和建议：
1、以年级组为单位召开家长会，提高学校管理的知名度，让每位家长了解学校的管理举措；提高家长的教育理念，配合学校管理、教育好孩子；要求做到：不上楼，不带狗，保卫生。
2、各班要上好班会课，加强学生的养成教育和品行教育，并树立典型，激发学生上进心，注重师生互动。
3、充分利用阅读教材，指导学生阅读。
4、安全工作不仅要强调校外安全，也应该强调校园内安全。
5、三年级班额过大，能否分班；学校厕所容量小，学生入厕存在安全隐患。